将您的培训带到 并为您的员工提供最佳的教学体验。培训人才超过 万人，平台参与度达 ，培训企业超过 家。 它甚至得到了对人才进行投资的领导者的推荐，例如 的企业教育经理 ： 年人力资源领导者的 个优先事项 结构化的职业规划、多元化和包容性、工作的未来和变革管理是影响 年人力资源决策的因素。然而，员工技能和能力的发展是重中之重。 维多利亚 努内斯 维多利亚 努内斯 古比由 出版 年 月 日 组织文化 职业 职业 分钟阅读柱。

域全年推动的众多行实际上不可

文章索引 组织设计和变革管理 今天和未来的领导力 工作的未、选拔和聘用！ 与卖家交谈 优先级 ，复数。考虑到人力资源领能只列出一个优先事项。 以前，人们更关 台湾电话号码清单 注成本优化，但现在注意力集中在卓越运营上。 为了了解是什么变化推动了这种紧迫感以及 年的新路线，咨询公司 发布了《 年人力资源的未来》报告。 超过 名在 个国家工作的人力资源领导者接受了采访 他们是总监、协调员、首席产品官和首席人力资源官。

改变路线并制定了包含新优先事项

至少三个主要因素促使这些领导人的行动计划： 混合工作：至少 的人力资源领导者希望部分员工能够远程工作。 人员流动率的增加正在推动人才竞争： 的受访者表示，他们非 CL 列表 常担心因人员流动而失去员工。 促进 的压力： 的求职者表示，他们在获得新工作机会时会权衡多元化和包容性问题。 人力资源领导者正在密切关注该领域的组织影响：优先事项涉及可预测性、提高生产力和员工福祉的工具。 下面，您可以详细了解 年人力资源的五个优先事项。 对技能和能力发展的更大需求； 组织设计和变革管理； 今天和未来的领导力； 工作的未来； 多样性、公平性和包容性 新的行动号。