个例子是使用 来衡量无故缺勤的影响。 员工的缺勤率越高，他距离 全职轮班的距离就越远。 另一个应用是评估工作量。如果一个项目要求每周工作 小时，而 为 ，那么仅凭员工的正常工作时间无法完成任务。所以会有加班的情况。 这也是衡量生产力的一种方法。想象一下，一名专业人员交付 个单位，而另一个专业人员以相同的 交付 个单位。这里，例如，可能是第二个雇员有资格获得该职位的资格，或者第一个雇员的资格超出该职位的资格。

想要在更加人性化和富有同情心的

对企业有何影响？ 该指标评估专业人员的工作时间。因此，我们能够更有效地做出有关晋升、裁员、招聘、分工和培训的决策。查看该 科摩罗B2B清单 指标的优势： 了解员工的工作量； 核实缺勤的影响； 比较公司的生产力； 调整工作量； 尽量减少空闲工作时间； 减少多余人员的成本。 您可以清楚地了解劳动力。此外，它还了解员工的时间，验证服务是否在其范围内、超出或低于其可能性。

就业市场中生存并脱颖而出的人的追求

如何计算 计制例如，考虑三个专业人员的情况： 某某每周工作 小时； 工作 小时； 贝尔特拉诺每周工作时间达到 小时。 当使用全职工人 小时的平 CL 列表 均值时，我们将得到以下结果： 谁谁 或 ； 贝尔特兰； 或 ； 西克兰； 或 。 在将相当于全职时间与完成一项活动所需的时间进行比较时，您还可以考虑喝咖啡、与同事互动、休息时间等的时间。