由首席幸福官制定此项调查的标准，并随后 这意味着关注员工的个人发展。 创建这篇文章的目的是展示针对这一目的的行动可以对人力资源管理和整个业务的结果做出多大贡献。 在培养优秀人才时，重要的不仅仅是技术属性。工作中的行为技能和情商是培训计划中必须记住的要求。 此次疫情进一步凸显了这一需求。麦肯锡进行的一项全球再培训调查证实了这一点。 年，寻求员工同理心和软技能的公司数量增加了一倍。

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职业档案中优先考虑的三个方面是： 领导 批判性思维和决策； 项目管理。 投资于专业人士成长的内部行动有助于留住人才、提高生产力并 巴哈马电话号码列表 对业务成果产生积极影响。 现在 理中的实践！ 个人和情感发展：它是什么？ 我们可以将个人和情感发展定义为构成软技能的集合。这些技能被归类为主观技能，可以成为专业人士之间真正的竞争差异。 它们与员工的生活故事和心理结构有关。对这种背景特征的欣赏与企业内人力资源领域的新定位是一致的。

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为了采取更具战略性和更少行政性的行动（正如当今公司所期望的那样），有必要实行人才管理。当然，人力资源部门的职责是与整个领导团队一起鼓励这种情况 CL 列表 下的实践。 但是，为什么通过这个棱镜观察能力的发展如此重要呢？这就是我们将在下一个主题中讨论的内容！ 为什么要鼓励员工发展？ 专家指出，这些变化提高了专业人士软技能的重要性。并不是说它们以前不重要。一直都是！然而，在当今的企业界，它们变得更加聚集。