相互信任并信任领导者的合作者往往会在决定性时刻更加自主地采取行动，但始终知道他们可以依靠同事的反馈而不必担心遭到报复。 此外，一家公司 由于建立了基于信任的关系 鼓励员工的创造力和自由，反过来，也有更大的机会留住人才，将最优秀、最合格的市场专业人士留在你的团队中。 正如您所看到的， 勇敢 是著名研究员 é 创造的一个术语。

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指出信任的概念具有更深层次的结构，这对于构建更加高效的工作环境、产生一系列积极影响至关重要，例如人员流动率的降低和生产 培训主管电子邮件列表 率的提高。 本内容涉及什么是 以及该方法如何有助于改善组织环境，对您有用吗？那么，在社交媒体上分享如何让其他人也可以获得知识呢？反馈类型：了解 种以及如何使用它们 了解四种类型的反馈是什么。

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以及了解如何应用它们如响。 利润由 出版 年 月 日 留住人才 绩效评估 分钟阅读 文章索引 电子书：候选人反馈：招聘和选拔中 CL 列表 使用的 个模板 什么是反馈？ 反馈有哪些类型？ 积极反馈 建设性反馈 负面反馈 攻击性反馈 如何反馈？ 准备或环境 务实 注意方法 使用 更高效的招聘、选拔和聘用！ 与卖家交谈 简而言之，反馈可以提高公司的绩效。