负和绩效进行评估。 集体层面 在集体层面，组织行为分析是作为一个团队进行的，目的是了解团体的动态和构成如何运作。因此，除了员工的行为可能对公司产生的影响之外，还可以验证员工如何互动和集体行为。 在这里，对集体行为的研究还可以指出每个团队可能的领导者以及他们影响员工的能力，以便他们能够共同实现机构的目标。 组织行为有哪些类型？ 根据公司的价值观、目标和应用来指导组织行为。

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因此，组织中有不同的类型，最常见的是： 道德 它的重点是根据先前为专业实践制定的行为规则和标准开展活动。有鉴于此，这种关注完全与遵循和培养公司价值观、重视透明 萨摩亚电子邮件列表 行动保工作要求并充分遵守所有义务。这样，企业环境中的责任就成为一个综合概念，不仅涉及与结果和期限的直接关系，还延伸到员工在工作中的个人态度及其对集体的影响。 管理控制 这是对个人和集体表现及其活动的监控。

之外还必须创造一种文化使他们能够

因此，管理控制可以采取不同的形式，将友谊、忠诚和信任等方面放在首位，但也将分析对结果的更大要求等因素与一定的自主权限制联系起来。因此，这种以管理控制为目 CL 列表 标的组织行为关系到领导者如何领导团队。 竞争力 它注重鼓励员工的竞争性，这往往会产生激烈的争执和冲突，导致员工只追求个人绩效以获得更好的结果，而没有留下团队合作的空间。然而，此类行为需要谨慎，因为它可能会干扰职业行为，并导致公司形成有害和有毒的环境。