他们的主要特征是适应新工提供有关组织政策和价值观的透明信息。此外，还要描述公司对候选人的期望以及候选人对公司的期望。 有关职位空缺的信息越详细，人力资源部门在招聘来自劳动力市场不同代际的专业人士时遇到问题的可能性就越低。 推动企业行为培训 在数字化转型时代，人们对​​工作环境的人性化和公司组织氛围的积极性等问题有很多讨论。

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心理健康是一个非常受欢迎的议程，尤其是在 大流行导致的社会隔离措施最严格的时期。 也就是说，推动企业行为培训不仅是改善不同代际专业人士之间共存的 团聚电子邮件列表 有效措施，也是措施。 珍惜专业人士 为了表明组织重视其最重要的资产 人力资源，有必要制定涵盖因此，这 领先于时代的公司已经开始不自我更新、固守传统的企业就会被淘汰。 除了失去人才之外，他们也无法吸引和征服新人才。了解如何实施电子领导力而不落入这个陷阱。老一代和年轻一代利益的政策，例如。

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培训、创新和创造力的投资； 绩效奖金； 职业 规划； 满足员工实际需求的福利。 公司的归属感和欢迎感给专业人员带来安全感，并直接影响他们的生产力和对属于具有 CL 列表 良好价值观和职业道德的公司团队的满意度。 最后，值得一提的是 提供的招聘和选拔流程多元化解决方案。为了充分利用巴西的就业能力， 创建了一个工具，不仅涵盖不同代际的人，而且涵盖所有多元化群体。