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当你怀疑自己的经营策略时如何反应?

在播客The LiveMentor method的新一集中,Alexandre Dana会见了泳装品牌 Les Sirènes 的联合创始人、企业家Nicolas Gantenbein,讨论了商业策略。

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2019 年,Nicolas 和他的妻子 Priscille 开始与 7,000 多名女性会面,共同打造最美丽的泳衣。不久之后,他们推出了 Ulule 活动,他们的第一款产品获得了 1,368 笔预售,取得了巨大成功!

毫无疑问,Les Sirènes 品牌解决了许多女性遇到的一个问题:在海滩上感受美丽,敢于炫耀,最重要的是享受这一刻而不与自己比较。

在取得第

一次成功后,Priscill 美国手机号码列表 e 和 Nicolas 决定进一步进军体育领域,推出适合运动实践的服装。通过向客户发送调查问卷,Sirènes 团队开始生产和推出新产品:运动或瑜伽紧身裤。

除了第二次发布没有按计划进行之外,销售并没有起飞,公司勉强完成了大约一百个订单。

对于尼古拉斯和他的妻子来说,现在是怀疑的时候了:尽管自推出以来营业额已达到 400,000 欧元,但我们是否选择了错误的行业?运动服市场是否过于封闭?我们是否应该改变我们的经营策略、产品或商业模式?我们在推出这些新产品时是否犯了错误?

本期节目中,Alexandre让嘉宾体验了LiveMentor培训中发生的事情:针对Nicolas泳装品牌问题的超针对性创业支持,而不是商学院的一般创业课程……

在本集中,亚历山大和尼古拉斯解决了以下问题:

2019 年 Ulule 品牌众筹成功的关键
他们的运动系列推出失败
失败后如何恢复并确认自己的愿景?
关于尼古拉斯·甘滕贝因

要在社交网络上找到 Nicolas,请访问: Linkedin。

要查找您需要

的泳衣,请访问: Instagram或Sirènes网站。

如果您喜欢本集,请注意您可以在 LiveMentor 博客上找到LiveMentor 方法的其他播客。

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