了解什么是SWOT 分析以及如何在互联网上逐步进行此矩阵分析对于任何正在开始新的专业活动、即将创建一家企业或即将推出的企业的人来说都非常重要其新产品和服务。
因此，学习以正确且更专业的方式设计此SWOT或SWOT分析矩阵将帮助您从一开始就为您的项目提供更好的成功机会。但是，在继续学习如何设计它之前，让我们回顾一下它的定义：
什么是 SWOT（或 SWOT）分析以及它的用途是什么？
SWOT或SWOT分析的词源起源于一个助记词，指的是对弱点、威胁、优势和机会的研究。它是一种工具，用于获得影响业务、产品等内部和外部现实的变量的全局视野。
这个术语有时也称为SWOT 分析矩阵，英文意思是“SWOT 分析”或“SWOT 矩阵”（优势、劣势、机会、威胁）。
即了解企业在一定时期内真实的内部情况
但是，除此之外，您真的知道 SWOT 分析（SWOT 或 SWOT）包括什么吗？
打个比方，它可以比作一张公司内部情况和环境的照片或图像，通常用于研究其周围和伴随的环境。
这样，在分析情况之后，我们就可以得出结论，并做出适当的中长期战略决策。
因此，可以说，SWOT 或 SWOT 分析是了解公司当时全球状况的一个非常有用的工具，因为它可以对其进行精确的诊断。
这样，我们就可以获得相关信息，以便 2024 年更新的手机号码数据 根据组织中已制定的目标和政策做出适当的决策。
如何为我的企业或公司制作SWOT或SWOT分析矩阵？
我们不仅要了解这种分析方法的定义包括什么，更重要的是要学会如何以非常有条理和专业的方式去做。
因此，考虑到这一点，并帮助您一步一步地做到这一点，在这篇客座文章中，我决定与Manuel Porras合作。
言归正传，我给您留下了指南，您将在其中学到有关
如何对您的业务进行完整的内部和外部分析来设计您的战略？
SWOT 分析矩阵一直并将继续成为研究公司环境和内部状况的强大工具。如今，它已用于所有类型的项目，包括离线和在线项目。
这种类型的分析的巨大优势之一是其强大的适用性，因为它可以用于当前营销计划内的任何类型的公司、部门和活动。
因此，在本文中，我将尝试给出一些关于如何 Tere 通过 Hacktiv8 提高技能的旅程 进行 SWOT 分析以及为什么要在您的企业的专业营销策略中进行分析的要点。
为什么要对您的企业进行 SWOT 分析？
营销（MKT）多年来一直状况不佳，很大程度上是由于没有使用足够的资源，并且在许多公司中，这些部门或此类任务的外包/分包没有得到正确的管理。
有时，许多企业没有考虑到真正包含 MKT 并描述其特征的所有方面。
可以说他们抛弃了营销的本质！
事实上，作为一般规则，公司错误地试图在单一职能、促销和单一目的下实施其所有战略，以获得即时投资回报 。
那些了解营销到底是什么以及它如何运作的人会立即得出以下推论：
营销不仅仅是促销和广告……它的职能还 ADB 目录 包括“ 战略规划”、为公司寻找新的机会以及实施品牌/公司的细分和定位以引导其朝着正确的方向发展。
为此，必须进行一系列分析来显示您想要研究的公司或部门的情况。
从这个意义上说，通常的事情是对要执行的行动进行规划，其中解决公司战略规划的所有决定性方面。
这方面的一个大问题是，这些策略往往缺乏相关信息，不可论证，或者没有正确规划或构建，无法确定你想要研究的真实情况。
在我们的例子中，是一个公司或部门。
菲利普·科特勒（Philip Kotler）在他的《营销的十大罪过：迹象与解决方案》一书中已经说过了这一点，更具体地说，在他的第六罪中，他谈到了公司糟糕的规划流程。
在其中，他警告了现代组织中存在这一问题的一些证据或迹象。
例如：
一般营销计划通常缺乏逻辑和/或足够的组成部分来综合相关信息以进行战略决策。
他们还缺乏模拟替代策略的财务影响并评估其实际有效性的方法。
这些缺乏应急计划。
科特勒对此提出的解决方案如下：
建立尽可能完整的标准战略格式，包括态势分析，例如 SWOT、目标、计划、策略、预算、控制和其他重要方面。
询问公司/部门的营销专家，
如果他们提出的策略规划增加或减少预算，他们会做出哪些改变。
组织年度奖励计划，由该部门的成员或可以为公司贡献此类信息和知识的其他员工向公司中最好的营销研究颁发奖项。
正如您所看到的，SWOT 或 SWOT 分析是制定有效营销策略的基础和重要组成部分。
如何一步步进行SWOT或SWOT分析来制定专业的营销策略？
以下是您准备 SWOT 分析时应采取的步骤，这无疑将帮助您走上实现短期、中期和长期目标的道路：
