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这是因为许多人是基于害怕提供培训和资格,后来,专业人员离开公司,将他的知识应用于竞争对手。 即使这种可能性成为现实,用它作智的。毕竟,冒着失去专业人员的风险比保留一支训练有素的员工团队要好,因为他们不会为公司带来预期的回报。 另一方面,当公司投资资源来提高员工的知识和技能时,回报是一支具有创新理念、愿意创造更好成果的团队。

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鉴于此,很明显,投资于团队培训利大于弊。 管理智力资本有哪些优势? 为了让您更清楚地了解实施智力资本管理的理由,我们收集了投资 缅甸B2B清单 这种差异化的主要优势。查看! 有助于降低流动率 在人力资源部门工作的人都知道,解雇员工、雇用和培训新专业人员的过程如果反复进行,对公司来说是相当有害的。这是因为它不仅影响金融部门,还会影响生产力和团队敬业度的下降。

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另一方面,当公司投资于团队培训时,会产生更多积极参与的员工,他们的想法和技能有助于促进组织的成长。 这个因素降低了离 CL 列表 职率,因为除了员工对自己是团队的一员感到满意并希望留在组织中之外,失败和错误的发生也会减少解雇的数量。 提高员工积极性 正如我们提到的,当公司准备好投资于员工培训时,回报就是敬业度和积极性的提高。

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