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系统学习 它包括观察性学习,即员工根据组织日常流程的实践经验来学习如何开展工作。 与领导一起学习 在这种模式下,专业人员通过领导者的指导获得新的经验,领导者可以通过口头、书面或实际例子教授技能和传播知识。 小组学习 注意,关键词是 组 ,即通过团队合作来培养新知识、分享经验和专业经验。这可以通过虚拟聊天、小组动态、研讨会等方式来完成。

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文化学习 组织文化是建立公司支柱的 地方,通过它,员工可以获得关于如何开展工作的新经验和知识。机构的使命、愿景和价值观可以作为员工在遇到问题时如何采取行 巴巴多斯B2B列表 动的指南。 通过经验学习 就业市场是解决问题和获取经验的日常让步。这意味着职业生活和企业界本身已经为员工提供了学习新事物的途径。显然,对于想要在自己的领域发展的专业人士和刚刚进入公。

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司的专业人士来说,主动性可以产生很大的影响。 组织学习的支柱是什么? 对于来说,公司了解该方法的主要支柱非常重要: 组织环境和劳动关系; 公司 CL 列表 基础设施; 政策、文化和管理行动。 负责管理组织学习的管理者必须意识到,知识只能通过这些实践的共同应用而产生,并且一个人必须依赖另一个人才能使教学共享和有效。 如何应用组织学习? 现在您已经了解了什么是组织学习及其支柱是什么,我们将向您展示一些在公司内将这一概念付诸实践的方法。

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