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未来的人力资源与商业智能密切相关。 在这种情况下,招聘和选拔规划除了考虑市场份额的需要和公司的财务逻辑外,还将考虑组织的短期、中期和长期的需求。 这将帮助人力资源部门衡量其行动的影响,并指导其优先事项。 具有适应能力和自我管理能力 如果很久以前有人告诉你,一场流行病会改变人类,你可能会认为这种说法是反乌托邦叙事的结果。 然而,过去两年的远程 混合工作证明了面对前所未有的情况时坚持和重塑自我的重要性。

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从这个意义上说,人力资源的未来需要由能够自我管理的专业人员组成,特别是在缺乏可预测性和需要高水平弹性的时代。 预测数据分析 人力资源绩效。 了解数据对该 塞浦路斯 WhatsApp 号码列表 行业的重要性至关重要,但还需要更进一步。 了解如何 为何以预测方式使用指标的人力资源专业人员将采用 来预先分析有利和不利的情况。 事实上, 报告《未来技能:亚太地区》采访了包括人力资源专业人士在内的 多名专业人士。

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结果发现: 数据技能在未来人力资源技能列表析和人员分析是我们在考虑培训人力资源专业人员时应该关注的事情 。 新的行动号召人员分析 上述 报告将人五大技能。 这 CL 列表 将是构建员工培训和发展流程时的主要策略。 此类数据还将侧重于预测分析,但其重点是优化流程、减少人员流动和增加人才吸引力。 创造力与创新 创新和创造性的人力资源是一个知道如何为复杂问题提出智能解决方案的人。 这些专业人员将知道如何制定战略以可持续的方式提高生产力并提高员工满意度。

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