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好读! 什么是能力评估? 专业技能用于衡量专业人员是否能够履行职责。 它们代表由知识、技能和态度( )组成的集合。 因此,能力评估是在招聘和选拔阶段发生的过程。 这是对证明职位空缺候选人的技术和行为资格的证据的分析。 结构化面试 进行卓越技能评估的最佳方法是通过结构化面试。 这种面试方法由预先设定的问题组成,同样适用于所有求职者。 对于那些需要最大限度地减少招聘和选拔偏见的人来说,结构化面试是一个不错的选择,因为它可以提高客观性和公正性。

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因此,可以应用这种面试模型来鉴定所需的技能。 如何创建能力评估面试脚本 面试分为几个阶段 为了给候选人带来良好的体验,首先将结构化面试脚本分为几个阶段。 这是确保内 哥伦比亚电子邮件地址 容的最佳方法。 第 步:选择要验证的能力和证据 在自己计划问题之前,在联系候选人所涉及的技能和情况时,至少需要考虑 个重要方面: 明确的问题会得到客观的答案。计划问题时要集中注意力,以便在收到答案时毫无疑问。

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员之前的第一个接触点之一借助管理系统

确定并描述团队和公司所需的技能; 调查每项能力中需要分析的证据。 为每种能力插入实际例子,以便管理者和评估者可以轻松识别证据。 第 步:一般问题 选择有助于您从申请人那 CL 列表 里获取大量信息的问题。 首先,选择涉及以往工作经验、活动和职责的问题,更深入地了解候选人的简历。 请此人讲述学习经历以及他们在项目中取得的成功等等。 第三步:行为问题 尝试了解候选人喜欢如何被领导,他通常的交往方式是什么,以及是否符合公司的文化。 插入问题可以帮助您了解新员工、直接领导及其团队同事之间是否存在良好的关系。

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