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换句话说,企业大学,正如该术语本身所表述的那样,是一个学习重点关注与企业现实和当前市场相关的问题的环境。 因此,可以说这种教学模式与传统大学的主要区别在于教学内容的侧重点。普通学院以更普遍的方式运作,而企业版本则以组织的需求和组织在市场中巩固自己的策略为中心。如何创建企业大学? 横幅传播有关实践培训和发展的材料 现在您已经对它的工作原理以及这种。

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方法的重要性有了更广泛的了解,我们将向您展示一些关于如何在公司中实施企业大学的良好实践。 评估业务结构并定义目标 在构建企 韩国B2B清单 业大学时,了解组织所处的环境并概述其市场目标至关重要。根据公司专业人员的数量和可用预算,目标和比例可能会有所不同。因此,建立可投资金额与预计回报之间的关系非常重要。 此外,管理者必须评估员工的培训需求。

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也就是说,重要的是要了解哪些技行为有关,以及其他更有针对性的学习的关键方面。 有一个好的计划 确定目标和公司拥有 CL 列表 的资源后,就该制定战略规划了。人力资源部门自己的专业团队可以配合其开发,但没有什么可以阻止这项服务外包给专业公司。 在此规划中,信息如下: 将提供的培训和课程; 企业大学的结构是什么? 学习路径是什么; 内容是面对面授课、在线授课还是两者兼有; 内容是内部制作还是外包公司制作。

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