因此，他们需要像人力资源部门一样成为文化转型的大使。 审计 审核过程包括审查组织文化的要点，这些要点可能会在合作者之间产生疑问、摩擦或分歧。 进行这种审查有助于人力资源部门针对文化转型过程中可能出现的差距制定行动计划，恢复必要的步伐，使事情以尽可能最好的方式发生。 吸引协作人员的 个技巧 面对这样一个中心主题，显然我们不能不举一些我们在 所采取的关于合作者参与的策略的例子。
概括它是一个概括了该企业的所有目
跟 创建以文化为中心的招聘 具往会产生更自信的招聘和更持久的工作关系。 在选拔过程中至少安排一次面试来谈论组织文化，根据公司在这方面使用的良好实践来指导对话。 为了帮助组 新西兰 WhatsApp 号码列表 织这些程序， 的招聘和选拔软件可以为您的团队提供很大的帮助。 除了协助选择最适合空缺职位的候选人、促进沟通并为分析选拔过程提供有价值的指标外，该工具还有助于组织和管理招聘和选拔阶段。
者与公司的宗旨保持一致 宗旨是公司的
新的行动号召 确保合作指路明灯。通常用一句话来的、目标和抱负的概念。 除了指导公司的发展道路之外，其目的还有助于协作人员与公司的目标保持一致。因此，员工与 CL 列表 这一目标保持一致以保持他们真正的参与度非常重要。 鼓励创建专注于文化的 （个人发展计划）只不过是规划合作者的个人和职业成长。 在构建 时，人们通常会寻求提高数据分析、与通信相关的知识等技术技能。然而，关于旨在适应和同化组织文化的 却鲜有提及。 让合作者保持参与的一个好方法是制定个人发展计划，重点关注个人需要改进或更好地了解的文化点。
