在其年度研究（自 年开始）中表明，多样性对于 我们如何塑造招聘的未来至关重要。 以及为什么这对公司来说仍然是一个挑战。 与此同时，这项研究显示，所研究公司的实施率仅为 。 这是因为公司的招聘和选拔过程尚未具有包容性，或者公司没有面向多元化或为多元化做好准备的文化，无论是由于无意识的偏见、每个群体的障碍和 或缺乏对这一主题的关注。
导致公司失去人才并产生原本
理想的和谐：多样性、包容性和归属感 为了保持一致，我们来强化每个术语的概念： 多样性是呈现多个方面且彼此不同的因素的组合 上面我们看到了几个实际的例子； 包容 委内瑞拉电子邮件列表 性是指创造一个环境，让您的员工能够展现真实的自己，并具有差异性和特殊性； 归属感是社区成员的一种感觉，认为自己是该群体的一部分，因此可以自由地表达价值观、恐惧和愿望。
资于员工的生活质量并不是一种支出
因此，成功的组织不仅了解什么是多样性，而且还创造了一个包容的环境，使员工无论多么多元化和不同，都有归属感。 虽然看起来很简单，但只有 的公司声 CL 列表 称对此主题采取了平权行动。 正如感到快乐，最起码需要在日常生活中、在群体互动中感觉良好。 近年来，我们看到了一些公司努力变得很酷，他们有游戏室、全天免费食物、欢乐时光啤酒。 甚至提供一揽子超现实的福利，比如一家美国公司为工龄超过一年的员工在假期期间额外提供 美元的福利。
