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确定需求并设定目标 首先,必须确定公司的需求、员工的知识差距以及新的市场需求是什么。 一旦确定了这些需求并考虑了对组织未来的期望,就规定该计划寻求实现的目标。 新的行动号召 了解培训目标受众 第二步是关于培训需要达到的目标受众。在这种情况下,了解将参加培训计划的人员的概况非常重要。 例如,了解他们的需求、个人期望和曲目。这样,就可以精心设计对每个人来说都有前途且高效的知识模块。 换句话说,您必须了解需要培训的员工,以便为他们设计和组织个性化的培训。

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但如何更好地了解他们呢? 要了解他们是否了未来的愿景,最有针对性的方法是通过巴图的原型。 单击此处,可以在行为概况测试中获得相同的原型结果。 选择最适合您公 的方法 经过前 阿曼电话号码表 面的步骤后,选择最接近组织目标和现实的方法变得更加简单。然而,当今市场上使用最多的是哪些? 主要见如下: 电子学习:这是人才通过在线平台和虚拟学习环境进行学习的方法; 微学习:快速知识模块 分钟左右 教学直接、客观地传递。

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简化学习记忆; 混澄清疑虑; 社会学习:教学是通过与他人的互动而发生的,通过分享鼓励知识; 学习路径:通常在企业大学中实施,路径分为线性和分组两类,由顺序或 CL 列表 非顺序的知识模块组成; 游戏化:教学基于游戏机制,能够吸引和激励人才完成学习模块。 如果您认为有不止一种方法对您的公司有意义,那么也有可能将它们结合起来以获得更好的结果。 例如,电子学习与移动学习和游戏化的结合就是一个很好的组合。

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