确定需求并设定目标 首先，必须确定公司的需求、员工的知识差距以及新的市场需求是什么。 一旦确定了这些需求并考虑了对组织未来的期望，就规定该计划寻求实现的目标。 新的行动号召 了解培训目标受众 第二步是关于培训需要达到的目标受众。在这种情况下，了解将参加培训计划的人员的概况非常重要。 例如，了解他们的需求、个人期望和曲目。这样，就可以精心设计对每个人来说都有前途且高效的知识模块。 换句话说，您必须了解需要培训的员工，以便为他们设计和组织个性化的培训。
解自己的缺点了解自己的偏好和对
但如何更好地了解他们呢？ 要了解他们是否了未来的愿景，最有针对性的方法是通过巴图的原型。 单击此处，可以在行为概况测试中获得相同的原型结果。 选择最适合您公 的方法 经过前 阿曼电话号码表 面的步骤后，选择最接近组织目标和现实的方法变得更加简单。然而，当今市场上使用最多的是哪些？ 主要见如下： 电子学习：这是人才通过在线平台和虚拟学习环境进行学习的方法； 微学习：快速知识模块 分钟左右 教学直接、客观地传递。
可以远程学习也可以使用面对面
简化学习记忆； 混澄清疑虑； 社会学习：教学是通过与他人的互动而发生的，通过分享鼓励知识； 学习路径：通常在企业大学中实施，路径分为线性和分组两类，由顺序或 CL 列表 非顺序的知识模块组成； 游戏化：教学基于游戏机制，能够吸引和激励人才完成学习模块。 如果您认为有不止一种方法对您的公司有意义，那么也有可能将它们结合起来以获得更好的结果。 例如，电子学习与移动学习和游戏化的结合就是一个很好的组合。
