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如何才能发展力量技能? 虽然寻求个人发展是专业人员本身的责任,无论是技术技能还是更抽象的技能,可以说,拥有一支领先的高绩效团队也符合人力资源部门的利益。组织的要求。 这意味着人力资源部门可以投资一些实际措施来发展员工的权力技能,例如注重个人发展的课程和企业培训的应用。 管理者必须主动培养注重不断追求知识、创新和专业发展的组织文化。除了确保工作环境有利于学习和知识交流。 正如您所看到的,权力技能是单一专业人士增强的硬技能和软技能的结合。

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