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部门和领导者必须在目标上非常一致,并且包容性领导的理念对领导者来说非常有意义。 因此,向公司领导展示行动的价值。例如,在这里,可以与其他公司一起举办讲座,并对其他已经具有包容性的领导人进行采访。 重要的是,包容性领导力发展的所有步骤对于人民领袖来说都是明确且公平的。只有内化了想法,这个策略才能发挥作用。 制定注重多元化的招聘和选拔计划 实施包容性领导的主要步骤之一正是招聘和选拔。 注重多样性的选拔过程对于寻找文化适合公司需。

的多元化人才的招聘规模都很重

求的领导者以及扩大公司各个级别要。 的多元化解决方案对于寻求更公平、更道德和包容性招聘的公司来说是一个很好的盟友。自推出以来,多元化模块已帮助 多家公司更加 台湾 WhatsApp 号码列表 公平、多元化地进行招聘。 通过使用 平台上的多样性模块, 可以在选拔过程中访问多样性数据,更轻松地制定针对多样性的行动,并确保候选人的安全性和可访问性。 在巴西创建了第一个也是最完整的招聘和选拔多元化解决方案! 点击查看。

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重领导者多样性和包容性的 培训和发展

培养注重包容性的领导力 需要考虑的另一点集体的。通过对整个领导团队进行培训,可以促进经验和看法的交流,这对于学习和调整组织中领导者的新思维 CL 列表 方式非常积极。 鼓励自我认识 包容性领导力支柱中提到的主要项目之一是领导者在一切新的和不同的事物面前的形象。如果承载这种文化的人没有为此做好准备,那么人力资源部门制定发展计划和培育不同的文化就没有意义。 因此,自我意识是培养更具包容性的领导者的关键。

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