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公司实施培训计划的目标 不仅限于员工的发展

罗慕洛 马丁斯由 出版 年 月 日 培训与发要以及如何应用? 培训计划的关键阶段 关于企业培训计划的 个误区与真相 误区一:投资 通过精心设计、有针对性的培训,可以提高员工的技术和行为技能,从而在市场上取得更好的成绩。 围绕这一行动的一些研究表明: 与不培训团队的公司相比,投资培训的公司利润率高出 ( 《赫芬顿邮报》); 的人才相信该计划可以提高他们的工作绩效 ; 的人力资源经理认为行动是重要的业务推动因素(工作 和 学习研究中心。

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然而,围绕公司的 仍然存在许多神话。如果您想揭开它们的神秘面纱并了解员工培训背后的真相,请关注此内容。 培训计划:为什么重要以及如何应用? 在,而且还为 韩国电话号码表 组织增加了一些优势。 因此,它的重要性基于以下主要优点: 协助人才和公司适应新的市场需求; 员工更有机会投入工作并积极主动地投入到自己的岗位上,从而提高生产力; 短期、中期和长期均取得积极成果。

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良好的培训计划可以优化员

公司提高了市场信誉以及盈利能力; 人员流动和缺勤减少人才保留率提高; 除其他好处外,企业还获得了一些竞争优势和创新的可能性。 也就是说,通过应用结构工 CL 列表 的体验,增加他们的知识并实现组织的目标。 培训计划的关键阶段 为了使培训计划取得成功,尊重其制定和结构的各个阶段以及了解如何解释其结果至关重要。 考虑到这一点,我们在下面指出并解释了企业培训的步骤。

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