在商业中，你必须了解你的竞争对手。
因为你的竞争对手所追求的受众与你相同。
这意味着理解：
你的竞争对手是谁
他们正在采取哪些措施来扩大市场份额
您应该利用哪些策略来增加市场份额
竞争对手有两种类型：直接竞争对手和间接竞争对手。
了解它们至关重要，因为不同的竞争对手以不同的方式竞争。
在这篇文章中，我们将深入探讨直接与间接。间接竞争。
我们将介绍如何识别直接和间接竞争，如何分析其对您业务的影响，以及如何制定制胜策略来帮助您快速增加市场份额。
什么是直接竞争和间接竞争
直接竞争是指向您的目标市场提供与您提供的相同产品或服务的竞争对手。
另一方面，间接竞争是指提供不同解决方案的竞争对手，这些解决方案可以取代您的业务以满足客户的需求。
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现在您已经了解了高水平的直接和间接竞争，让我们进一步探讨它们。
了解直接竞争对手
直接竞争对手是指与您提 量子计算将如何重新定义在线加密和安全 供类似产品并为相同目标受众提供服务的企业。
一些著名的直接竞争对手的例子是……
FedEx 和 UPS 在包裹递 TG 号码 送和快递行业直接竞争
耐克和阿迪达斯是运动鞋和服装市场的直接竞争对手
波音和空客是商用飞机行业的主要竞争对手
消费者往往会对某个品牌保持忠诚，但在某些情况下，他们可能会转向竞争对手的品牌。
这意味着您的直接竞争对手对您的业务构成直接威胁。他们很乐意趁你不注意的时候把你的客户从你身边抢走。
现在，在我讨论寻找直接竞争对手的方法或击败他们的策略之前，
让我们先谈谈间接竞争对手。
了解间接竞争对手
您的间接竞争对手也对您的业务构成真正的威胁，因为间接竞争对手通过解决与您相同的客户需求来服务您的市场。
然而，他们满足这些客户需求的方式与您的业务不同。这通常意味着提供与您不同的产品或服务。
例如…
尽管有人正在寻找酒店，但他们可能会很乐意住在度假出租屋中。
尽管有人正在寻找扫帚，但他们可能会很乐意使用吸尘器。
尽管有人在寻找果汁，但他们可能会很乐意喝运动饮料。
我相信你明白了。
现在，在我们继续之前，您必须了解间接竞争对手不仅仅是他们提供的产品。服务目标市场的方法不止一种。
许多销售渠道都是从简单地回答潜在客户可能提出的问题开始的。当您这样做时，您就可以与观众建立关系。
当他们想花钱购买产品或服务时，这种关系最终会影响他们的购买决定。
您的间接竞争对手潜伏在每个渠道阶段，准备抢尽风头并与您的受众展开对话。这意味着即使您的搜索引擎优化和社交媒体竞争对手也是间接竞争对手。
即使他们不提供产品或服务。
例如，儿童心理学家可能通过发布有关行为问题的博客内容来赢得客户。但潜在客户可能永远不会看到该内容，因为博客作者或新闻网站可能拥有该主题的流量份额。
既然竞争对手似乎潜伏在每个角落，让我们看看如何找到直接和间接竞争对手。一旦你找到了它们，我将向你展示一些处理它们的方法。
监视您的竞争对手
使用竞争对手分析工具制定更好的营销策略。
如何寻找直接竞争对手
是时候尝试找出你的竞争对手是谁了。而且，由于业务往往很复杂，我建议使用不止一种方法。
在本节中，我将向您展示一些寻找和评估竞争对手的方法。
我们将介绍一些数据驱动的策略以及一些了解竞争对手的老式方法。
我将重点关注网站流量数据。但您也应该将这种想法应用于如何定位您的产品。
Similarweb 类似网站报告
我最喜欢的寻找竞争对手的方法是使用“类似网站”报告。
我喜欢这份报告有两个原因。首先，
它通过使用多个数据点将您的网站与类似网站进行比较，让您全面了解竞争市场，包括：
内容
观众
关键词
推荐人
这意味着您不依赖单一指标来寻找竞争对手。
其次，我喜欢它，因为一旦您有了类似网站的列表，您就可以按行业进行过滤以找到直接竞争对手或查看所有竞争的网站，即使它们位于不同的领域。
